Estruturas organizacionais em empresas de projetos de engenharia civil.

Autor: Thiago Teixeira
Ano de Publicação: 2014
Contato: thteix@hotmail.com
Curso: Gestão de Projetos e Processos Organizacionais
Tipo de Produção: Monografia

Resumo

O presente trabalho tem por objetivo analisar quais são as estratégias organizacionais das empresas atuantes no mercado de projetos de engenharia civil, identificar a participação das empresas de engenharia civil no contexto da geração do produto final fabricado e estabelecer o dinamismo dos projetos de engenharia civil para adoção de estruturas organizacionais.

A metodologia usada foi baseada, primeiramente na realização de uma revisão bibliográfica, caracterizando uma pesquisa do tipo exploratório-descritiva. Posteriormente, realizou-se um estudo de caso de uma empresa atuante no mercado em questão, buscando conciliar metodologias usadas na prática com a literatura. O estudo convergiu para o entendimento de um mercado dinâmico, com tecnologias que sempre se modificam, apresentando assim modelos de hierarquia e postos de trabalho que precisam ser constantemente adaptados para que haja uma melhoria contínua no produto final, o projeto. Evidentemente, as etapas do processo também devem ser beneficiadas.


Palavra Chave

Projeto. Operação. Estrutura Organizacional. Hierarquia.