Ferramentas e análises financeiras utilizadas na escolha e controle de projetos segundo o PMI

Autor: Vanderlei Correia Marcelino
Ano de Publicação: 2014
Contato: vanderlei.marcelino@fatec.sp.gov.br
Curso: Gestão de Projetos e Processos Organizacionais
Tipo de Produção: Monografia

Resumo

A gestão de projetos demanda uma série de técnicas e ferramentas juntamente com habilidades e conhecimentos das suas utilizações, para acompanhar e controlar o andamento de projetos. Muitas destas habilidades estão relacionadas à área de finanças. Para o sucesso dos negócios, as empresas procuram por profissionais qualificados e preparados para assumirem e desempenharem com sucesso as atividades que visem alcançar os seus objetivos organizacionais. Os profissionais indicados para este desafio, como os gerentes de projetos, dispõem de um conjunto de técnicas e ferramentas que os ajudam a controlar e monitorar o andamento das atividades de um projeto desde que corretamente aplicadas. Para que sejam bem-sucedidos nestas tarefas é fundamental conhecer e entender os objetivos e uso destas ferramentas. O objetivo principal deste trabalho é levantar e discutir ferramentas financeiras para condução da gestão de projetos e recomendadas pelo PMI (Project Management Institute) na execução desta função. O Guia PMBOK (Project Managent Body of Knowledge) é a referência de boas práticas para os gerentes de projetos e a principal obra a ser utilizada para o estabelecimento destas relações neste trabalho.


Palavra Chave

Finanças Gerente de projetos Gestão de Projetos PMBOK. PMI